AI 시대, 초격차 성장의 3가지 KEYS, 7월 2일 세미나 안내

같은 AI를 쥐어도, 1년 뒤 결과 다르다?

AI는 모든 기업에게 똑같이 주어진 도구입니다. 하지만 1년 뒤 그 결과는 결코 같지 않습니다. 누군가는 AI로 격차를 벌리고, 누군가는 같은 도구를 쥐고도 뒤처지죠.

이 차이를 가르는 건 도구가 아닙니다. 결국 사람(피플 리터러시), 돈(재무 가시성), IT(경영 가시성)이라는 세 가지 축입니다.

채널톡 · 고위드 · 업피플이 함께 'AI 시대, 한 단계 더 성장하는 기업의 조건'을 이야기합니다. 7월 2일 저녁, 현업 C레벨 리더 세 명이 각자의 영역에서 직접 경험한 AI 성장 인사이트를 세미나에서 공개합니다.

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초격차를 만드는 세 가지 KEYS

첫번째 KEY: 사람 · 피플 리터러시

같은 AI를 써도 1년 뒤 성과는 정반대로 갈립니다. 격차를 만드는 건 도구가 아닙니다. AI에 휘둘리지 않고 조직이 갈 방향을 먼저 그리는 리더가 있는가 없는가의 차이입니다.

AI 시대 리더의 진짜 역할은 '전략 번역가'입니다. 모호한 기술의 가능성을 우리 팀이 당장 움직일 수 있는 전략과 언어로 바꿔내는 능력, 그게 피플 리터러시입니다.

두번째 KEY: 돈 · 재무 가시성

AI로 더 빨라질수록 오히려 더 위험한 게 있습니다. '잘 모르는 채로 빠르게 가는 것'이죠. 매출·비용·현금흐름이 따로 노는 순간, 회사는 성장하면서도 조용히 무너질 수 있습니다.

경영자가 매일 봐야 할 재무 지표는 무엇인지, 이를 실시간으로 들여다보는 가시성은 어떻게 만드는지— 감이 아니라 숫자로 의사결정하는 법을 이 세션에서 공유합니다.

세번째 KEY: IT · 경영 가시성

AI는 더 이상 업무 보조 도구가 아닙니다. 경영진 곁에서 회사 전체를 실시간으로 꿰뚫는 동시에, 고객 한 명 한 명의 경험까지 바꾸는 'Chief of Staff'로 진화하고 있습니다.

이 흐름을 먼저 받아들인 조직과 놓친 조직의 격차는 지금부터 벌어집니다. 어떤 조직이 먼저 올라타고 있는지, 그 구체적인 그림을 이 세션에서 보여드립니다.

세션 내용 구성

[1부] 사람 · 피플 리터러시 | 이종택 · 업피플 CSO

“AI 시대, 초격차를 만드는 피플 리터러시”

같은 AI를 써도 1년 뒤 성과는 정반대로 갈립니다. 격차를 만드는 건 도구가 아니라, AI에 휘둘리지 않고 조직이 갈 방향을 먼저 그리는 리더죠. AI 시대 리더의 진짜 역할은 '전략 번역가'입니다. 모호한 기술의 가능성을 우리 팀이 당장 움직일 수 있는 전략과 언어로 바꿔내는 법을 보여드립니다.

[2부] 돈 · 재무 가시성 | 김태현 · 고위드 CBO

“숫자로 의사결정하는 AI 시대의 재무 가시성”

AI로 더 빨라질수록 위험한 건 '잘 모르는 채로 빠르게 가는 것'입니다. 매출·비용·현금흐름이 따로 노는 순간, 회사는 성장하면서도 조용히 무너질 수 있죠. 경영자가 매일 봐야 할 재무 지표는 무엇이고, 이를 실시간으로 들여다보는 가시성은 어떻게 만드는지. 감이 아니라 숫자로 의사결정하는 법을 공유합니다.

[3부] IT · 경영 가시성 | 김재홍 · 채널코퍼레이션 공동창업자 / CRO

“AI가 만드는 극단적 경영 가시성과 고객 경험의 미래

AI는 더 이상 업무 보조 도구가 아닙니다. 경영진 곁에서 회사 전체를 실시간으로 꿰뚫는 동시에, 고객 한 명 한 명의 경험까지 바꾸는 'Chief of Staff'로 진화하고 있죠. 경영 가시성과 고객 경험이 동시에 극단으로 치달을 때 무엇이 가능해지는지, 그리고 이 흐름에 먼저 올라탄 조직과 놓친 조직의 격차가 왜 지금부터 벌어지는지 짚어봅니다.

타임테이블

7월 2일 (목) 18:30 – 20:30 · 총 2시간

이런 분들께 추천합니다

• 사람 · People
  같은 AI를 쓰는데 성과가 갈린다고 느끼는 분. 도구가 아니라 방향을 먼저 그리는 '전략 번역가'형 리더가 되고 싶은 팀장급 이상.

• 돈 · Finance
  매출·비용·현금흐름이 따로 놀아, 성장하면서도 위험 신호를 늦게 잡게 되는 분. 숫자로 판단하는 실시간 재무 가시성이 필요한 경영진.

• IT · Visibility
  경영 가시성과 고객 경험을 동시에 끌어올리고 싶지만 데이터가 흩어져 있는 분. AI를 경영의 'Chief of Staff'로 만들고 싶은 리더.

행사 정보

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사람·돈·IT. 세 가지 축을 먼저 풀어낸 리더들이 현장의 경험을 나눕니다.
우리 조직의 다음 1년을 가를 단서를 7월 2일 저녁에 함께 찾아보세요.