솔루션›푸드·프랜차이즈
원물 매입부터 매장 출점까지푸드·프랜차이즈 브랜드를 위한가장 완벽한 금융 생활

판매대금과 가맹금 정산이 들어오기 전에 매입 대금과 출점 비용을 먼저 지출해야 합니다. 고위드는 입금 예정인 정산금과 지출 예정인 매입 대금을 실시간으로 파악해 카드 한도와 납부 시점을 설계합니다.
우리 회사 한도 확인하기2026년 10월 기준. 평균 부여 한도는 고위드를 이용 중인 푸드·프랜차이즈 법인 273곳의 평균, 한도 확대는 그중 한도가 상향된 121곳의 첫 부여 대비 확대 배수 중앙값입니다.
명절 비축 전에, 방문 없이 온라인으로 신청해요
강력하고 유연한 한도
정산을 기다리지 않고 다음 매입을 넣어요
산지 원물 영수증, 찍어서 제출
배달앱 광고비는 최대 2.3% 돌려받아요
명절 물량도 시세가 좋을 때 미리 잡아요
매장별 결제를 폰으로 승인
매장과 가맹점별 비용을 한 화면에서
매입이 커진 만큼 한도를 다시 계산해요푸드·프랜차이즈에 큰 자금이 필요한 세 순간
우리 회사는 어디쯤인가요?
회사 규모를 선택하면, 비슷한 규모의 푸드·프랜차이즈 회사가 고위드를 어떻게 쓰는지 보여 드려요.
푸드·프랜차이즈를 대표하는 브랜드들은 이미 고위드를 쓰고 있습니다











금융은 기업이 성장하는 방식을 이해해야 합니다
푸드·프랜차이즈 브랜드는 판매대금과 가맹금 정산이 들어오기 전에 다음 원물과 식자재를 매입해야 합니다. 거래처의 결제 유예 기간은 짧고 채널마다 정산일은 달라, 매출이 늘수록 여러 차례의 매입이 현금 흐름에 부담을 줍니다. 명절과 성수기에는 재고를 미리 확보해야 하고, 출점할 때는 인테리어와 설비 비용도 한꺼번에 발생합니다.
고위드는 재무제표뿐 아니라 매입 대금과 정산금의 유입·유출을 실시간으로 파악합니다. 실제 자금 흐름을 바탕으로 푸드·프랜차이즈 브랜드에 맞는 카드 한도와 납부 시점을 설계합니다.
푸드·프랜차이즈 경영 인사이트
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탑티어 커머스 기업들의 성장 공식, 387개 커머스 기업의 재무 데이터에서 답을 찾다
외식 프랜차이즈 본사 수익구조 리포트
가맹점이 늘수록 본사 마진이 새는 지점

커머스 리더스 나이트: 다음 1,000억을 만드는 운영의 조건
2026년 11월 13일(금) 오후 5:00~8:00 · 오프라인
푸드 브랜드의 버는 돈, 남기는 돈, 쥐는 돈
종료된 라이브세션 · 녹화본과 발표 자료를 신청하실 수 있습니다
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사례 읽기식사대용식 브랜드 '플라이밀' 에프앤엘코퍼레이션, 성수기 매입·광고비를 고위드로 유연하게 운영하는 법
사례 읽기5.2억원의 한도를 확보해 기존에 현금으로 지급하던 원물 매입대금을 카드로 결제하고 있습니다.
29.9억원의 한도를 활용해 명절·성수기마다 급증하는 비축 물량을 확보하고 있습니다.
33억원의 한도를 확보해 현금으로 집행하던 원물과 완제품 매입을 카드 결제로 전환했습니다.

푸드·프랜차이즈 산업 담당
백소연 매니저
푸드·프랜차이즈 사업을 잘 아는 백소연 매니저가 회사의 자금 흐름에 맞춰 한도와 납부 시점, 지출 관리를 함께 설계합니다.
한도 확인하고 매니저 연결받기명절 매입에 활용할 수 있는 한도는 얼마일까요?
판매대금 정산 일정과 매입 규모를 바탕으로 한도를 산정합니다.
