수주가 늘어날수록 먼저 나가는
제조 기업을 위한
가장 완벽한 금융 생활

수주가 커질수록 먼저 나갈 원자재·부품 대금도 커지고, 정산은 검수 뒤 30~90일에 들어옵니다.
카드로 결제해 계좌 출금을 납부일까지 늦추면, 그만큼 다음 발주에 쓸 여력이 남습니다.

성장하는 제조 기업은 이미
고위드로 매입을 결제합니다

에이블랩스코나로그다컴시스템프람토글럭가이드컴모비우스쉐코위플로엑스와이지알고케어디덴페스카로에스디티유비파이에이블랩스코나로그다컴시스템프람토글럭가이드컴모비우스쉐코위플로엑스와이지알고케어디덴페스카로에스디티유비파이
1.1억원한도 보유 제조사 고객 평균
최대 87일카드 사용일부터 카드 대금 납부일까지
110개사+고위드를 이용 중인 제조·하드웨어 기업
MATERIAL SPEND

매입 운영이 달라지는 세 순간

원자재를 먼저 살 때, 수주가 커질 때, 운영비 지출이 흩어질 때입니다.

01원자재·부품 선매입먼저 나가는 매입 대금정산은 검수 후 30~90일
병목

매입은 오늘 나가고, 정산금은 검수 뒤에 들어옵니다

원자재·부품은 선금이 기본입니다. 매입처는 계산서 발행 후 현금 이체를 요구해, 카드 한도가 있어도 쓸 곳이 없습니다.

고위드의 해결

매입은 카드로 결제하고, 매입처는 현금으로 받습니다

카드 대금은 최대 45~53일 뒤에 납부합니다. 같은 현금으로 이번 달에 더 많이 사고, 현금 선지급으로 단가를 협상할 여지가 생깁니다.

컴퓨터 OEM/ODM사B2G 조립·납품 · 월 매입 15억~30억 원

인텔·AMD·삼성 메모리 총판 대금을 카드 결제로 전환해 6개월간 47.7억 원을 운영하고, 한도 10억 원을 매월 전부 활용합니다.

02수주·발주 확대커질수록 커지는 선지출
병목

수주가 늘수록 잔고 심사는 더 불리해집니다

통장 잔고로 심사하는 금융은 재고와 선매입이 많을수록 불리합니다. 실증·R&D 시기에 받았던 소액 한도가 양산 전환 뒤에도 그대로인 경우가 많습니다.

고위드의 해결

수주·세금계산서·재고·투자로 한도를 다시 계산합니다

양산 전 단계는 투자 유치 이력으로, 정기납품 기업은 재고자산 인정으로 한도를 봅니다. 카드 한도를 넘는 대량 매입은 성장금융으로 연결합니다.

4족 보행 로봇 개발사양산 전 단계 · 월 부품 매입 1.7억 원

매출 발생 전 단계에서 투자 이력을 근거로 한도 8억 원을 확보해, 월 1.7억 원의 부품 매입을 카드로 운영합니다.

03운영비·복리후생흩어지는 운영비 지출
병목

식대·출장·전시회 지출이 여러 카드에 흩어집니다

한도가 부족해 선결제를 반복하거나 카드를 나눠 쓰게 되고, 월말마다 내역을 맞추는 일이 재무팀의 반복 업무가 됩니다.

고위드의 해결

전 직원 기명카드와 실시간 지출관리로 모읍니다

결제 즉시 영수증 제출 알림이 가고, 부서·프로젝트별로 지출이 자동 분류됩니다. 해외 출장·전시회 결제까지 카드 한 장으로 모입니다.

자동차 사이버보안 솔루션사검증장비·연구 인력 중심 조직

전 직원 기명카드로 지출을 모아 6개월간 4.6억 원을 운영합니다.

금융은 기업이 성장하는 방식을 이해해야 합니다

제조 기업의 성장은 원자재·부품 선매입에서 시작됩니다. 수주가 커질수록 먼저 나갈 매입 대금도 늘고, 정산은 검수를 마친 뒤 30~90일이 지나야 들어옵니다. 현금이 사라진 것이 아니라 재고와 매출채권으로 형태를 바꾼 것뿐입니다.

고위드는 재무제표와 함께 세금계산서로 확인되는 매출·매입, 수주와 재고, 투자 이력을 봅니다. 돈이 나가고 들어오는 실제 순서에 맞춰 제조 기업의 한도와 납부 구조를 설계합니다.

Solution

매입은 늦게 내고, 지출은 바로 정리합니다

카드 결제로 계좌 출금을 최대 53일 늦추고, 현금만 받는 매입처에도 카드로 송금합니다. 한도는 통장 잔고가 아니라 수주·재고·투자 이력으로 다시 계산합니다.

CORE 01납부 시점

매입은 오늘, 납부는 최대 53일 뒤입니다

매입 대금을 카드로 결제해 계좌 출금을 납부일까지 늦춥니다. 검수 후 정산이 들어오기 전까지의 현금 공백을 줄이고, 확보한 기간 동안 다음 발주를 준비할 여력을 남깁니다.

컴퓨터 OEM/ODM사B2G 조립·납품 · 월 매입 15억~30억 원

인텔·AMD·삼성 메모리 총판 대금을 카드 결제로 전환해 6개월간 47.7억 원을 운영하고, 한도 10억 원을 매월 전부 활용합니다.

현금 잔고 흐름 도식: 지금 방식은 D-20 대량 매입 뒤 D+60에 채널 정산을 회수해도 D+87에 카드 대금을 납부하지만, 고위드와 함께라면 정산금을 회수하고 27일 뒤에 카드 대금이 나갑니다.
CORE 02카드로 송금

현금만 받는 매입처에도 카드로 송금합니다

제조 기업이 고위드 카드로 결제하면 원자재 공급사·부품 총판·외주처에는 기존처럼 현금이 송금됩니다. 매입처의 수금 방식은 유지하고, 계좌 출금은 카드 대금 납부일까지 늦춥니다.

매입 대금 결제·송금 흐름 도식: 제조 기업이 고위드 카드로 결제하면 고위드가 원자재 공급사·부품 총판·외주처에 현금으로 송금합니다. 매입처의 수금 방식은 그대로 두고, 우리 회사 지출 시점만 카드 결제일에 맞춰 조정합니다.
CORE 03한도 산정

한도는 통장 잔고가 아니라, 사업이 굴러가는 근거로 계산합니다

수주 계약과 세금계산서로 확인되는 매출·매입, 정기납품 기업의 재고자산, 양산 전 단계의 투자·과제 이력까지 반영해 한도를 계산합니다. 카드 한도를 넘는 대량 매입과 설비 구매는 성장금융으로 연결합니다.

물류 AMR 제조사거래처 339곳 · 소액 다건 매입 구조

수주·세금계산서 흐름을 반영해 한도를 다시 계산하고, 70% 수준으로 한도를 상시 활용하고 있습니다.

운영 흐름 분석 도식: 매출·수금, 카드 사용, 계좌 흐름, 추론 비용 추이를 함께 분석해 운영 규모에 맞는 한도를 산정합니다. 담보와 질권 설정이 없습니다.

다음 발주를 위한 한도,지금 확인해 보세요

매입 규모와 정산 주기를 바탕으로 우리 회사에 맞는 한도를 살펴봅니다.

한도 확인하기

고위드는 성장 기업에 최적의 혜택을 연결하고
효율적인 비용관리 솔루션을 제공하는
핀테크 서비스이며,

법인카드 발급·심사·정산 등 금융 관련 업무는
제휴 금융기관이 수행
합니다.