발주와 광고 집행이 매출로 돌아오기까지,
성장 단계마다 필요한 자금이 끊기지 않도록 설계합니다.
2026년 9월 기준. 평균 부여 한도는 고위드를 이용 중인 코스메틱·웰니스 업종 법인 416곳의 평균, 한도 확대는 그중 한도가 상향된 171곳의 첫 부여 대비 확대 배수 중앙값입니다.
고위드는 브랜드의 성장 단계에 맞춰 필요한 한도와 자금 활용 방안을 제안합니다.
OEM 생산은 일정 수량 이상 주문해야 단가를 낮출 수 있습니다. 하지만 초기 브랜드는 매출 이력이 짧아 충분한 카드 한도를 확보하기 어렵습니다.
담보나 대표이사 연대보증 없이 매출과 거래 흐름, 성장 속도를 함께 봅니다. 코스메틱·웰니스 업종의 생산·판매 구조를 반영해 브랜드의 실제 상환 여력을 판단합니다.
담보·연대보증 없이, 브랜드의 성장 가능성까지 살펴 한도를 산정합니다.
높은 부채비율로 기존 금융권에서는 카드 발급이 어려웠지만, 6,000만원의 한도를 확보했습니다.
재무제표만으로는 좋은 평가를 받기 어려운 상황이었지만, 5.7억원의 한도를 확보했습니다.
채널이 늘수록 광고비와 OEM 대금은 커지지만, 판매대금은 정산일까지 기다려야 합니다. 신제품 출시나 프로모션까지 겹치면 자금 부담은 더욱 커집니다.
광고비와 OEM 대금을 카드로 먼저 결제하고, 카드대금은 최대 87일 뒤에 납부합니다. 광고비 특화 카드로 결제하면 최대 2.3% 캐시백도 받을 수 있습니다.
정산금을 회수하고 27일 뒤에
결제 대금이 나가도록 설계합니다.
광고비 집행 규모를 반영해 13억원의 한도를 확보했고, 누적 90.7억원을 이용했습니다.
광고비 전용 성장금융 한도 2억을 따로 확보하고 산출한도도 2.8억에서 3.0억으로 올랐습니다.
거래가 커질수록 결제 수단도 늘어납니다. 카드사마다 명세서가 따로 나오고, 증빙도 일일이 모아야 하니 결산 때마다 시간이 오래 걸립니다.
카드 사용 내역은 지출관리 시스템에 자동으로 모이고, 임직원이 제출한 영수증도 함께 확인할 수 있습니다. 결산 때마다 자료를 일일이 취합하는 번거로움을 줄입니다.
흩어진 카드 지출을 고위드 카드 하나로 모으고, 지출관리시스템에서 관리합니다.
고위드에서 7.67억원의 한도를 확보해 타사 카드 사용을 줄이고, 지출 내역을 한 곳에서 편리하게 관리하고 있습니다.
대량 발주를 앞두고 선금을 요구받아도 L/C 개설과 은행 서류 준비에 시간이 걸립니다. 송금이 늦어지면 발주 일정까지 밀릴 수 있습니다.
페이바이카드로 결제하면 고위드가 거래처에 대금을 송금합니다. L/C 개설 없이 진행할 수 있고, 카드대금은 최대 87일 뒤에 납부합니다. 필요 서류가 준비되면 1영업일 내 이용할 수 있습니다.
해외 거래처 대금은 L/C 없이 카드로 보내고, 카드대금은 최대 87일 뒤에 납부합니다.
매입자금 2억 원을 확보해 100만 개 단위의 대량 발주가 가능해졌습니다.
코스메틱·웰니스 브랜드의 자금은 이렇게 흐릅니다.
판매가 시작되기 전에 자금부터 투입됩니다.
채널마다 다른 정산 주기에 따라 회수됩니다.
이때마다 필요한 자금의 규모와 시점이 달라집니다.
업의 구조를 이해해야 브랜드에 맞는 한도와 자금 운용 방식을 설계할 수 있기 때문입니다.
141개 뷰티 기업 재무 데이터로, 흑자와 적자를 가른 선행 조건과 정비 순서를 정리했습니다.
고위드는 성장 기업에 최적의 혜택을 연결하고
효율적인 비용관리 솔루션을 제공하는
핀테크 서비스이며,
법인카드 발급·심사·정산 등 금융 관련 업무는
제휴 금융기관이 수행합니다.고위드는 성장 기업에 최적의 혜택을 연결하고 효율적인 비용관리 솔루션을 제공하는 핀테크 서비스이며,
법인카드 발급·심사·정산 등 금융 관련 업무는 제휴 금융기관이 수행합니다.